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December 31 源自對汽車的熱情該怎麼說呢? 是對車子的熱情 還是 對機械感到著迷 好複雜
但是我們之間的關係還不止於此 我喜歡默默的跟她待在一起 哪怕是看著她,欣賞她,確定她的狀態是否良好 那是屬於我自己的時刻,外人很難理解 那些日本的高層管理者,包括經理、主管,還有機械師從不理解這些 本田的人不理解,雅馬哈的人也一樣 我沒有指望他們了解,他們可能覺得我在浪費時間 因為我只是跟我的車子單獨的在一起 既不碰它,也不作別的事情,只是遠遠的站在一邊 這算是一種複雜的情感,我也解釋不清楚,或許我的行為真的會被誤認為瘋子吧! 【摘自於羅西自傳】 我看見這段落時 嘴角不襟上揚 哈哈! 心裡想 愛車的人都是這樣吧! 以前有車庫的時候 閒來沒事就會到車庫看看車 即使沒髒也會拿抹布擦一下 安靜的坐在旁邊望著他 停在外面的時候 我總是會回頭看一下 當鄰居看見我還會跟我說 逍年ㄟ 車顧價水唷 ^_______^ 雖然只是小小125cc的車
October 10 人和人相處不必複雜A和B是同學,念書時感情好得不得了,畢業後兩人分別創業結婚。
A的生意愈做愈大,最飛黃騰達的時候,公司裡有上百名員工,A每天忙得不得了,漸漸和老朋友就不連絡了,偶爾B想打電話問候他,總是秘書接的,B也就不打了。 關於A的近況都是從朋友那裡輾轉聽說的。 景氣不好,B的公司規模不大,但是穩扎穩打的作風,生意並未受到太多影響。 A的情況就不同了,飛黃騰達之後,A養成了好大喜功的習慣,公司表面看起風光,其實有不少資金是向銀行貸款來的,幾次周轉不靈,廠商不願繼續通融,員工的薪水也好幾個月無法準時發放,終於撐不下去,公司倒了不說,還背千萬的債務。 有一天,B去拜訪客戶,在街上遇到A,A看起來神情疲憊,B已經聽說老朋友的事,他熱情拉A一起吃午飯。 開著車來到學校附近,在巷子裡一家不起眼的小店,B點了兩碗蚵仔麵線,還有滷豆腐和燙青菜,A沒有想到B說請他吃飯,竟然如此寒酸,難道是見他落魄了,懶得應酬他,還是怕他會開口借錢,乾脆先裝窮,A的心裡十分不舒服。 麵線送上來了,B說:「你記得嗎?十年前我們在這裡念書時,你喜歡吃這家的蚵仔麵線,說他們的大腸處理得好,蚵仔也新鮮,那時候我們沒錢,只能吃麵線,連個小菜都覺得奢侈,我想你大概很久沒吃蚵仔麵線了,我倒是常來這裡吃,也回味一下年輕時....」。 A不懂B究竟是什麼意思,不過,A也想起來以前確實很喜歡吃這家的蚵仔麵線,為什麼畢業後再也沒來吃過,沒想到這家小店還開著,而且麵線還是很好吃,滋味完全不輸魚翅呢。 B看A吃出了滋味,便對A說,我的公司小,不能和你闖下的局面比,但時機不好,如果你不嫌棄,就先來和我一起做吧,將來有適當的機會,你想要另起爐灶也行,或是我們哥兒倆就合作下去都行。 A沒想到B會如此爽快伸出援手,A的眼淚在眼眶裡打轉,將近十年沒連絡,B的情誼一點沒變,就像蚵仔麵線的滋味。 A為了掩飾自己的情感,故意捧起碗大口喝湯,放下碗時,他說:「謝謝你,帶我來吃蚵仔麵線,我以為很多事都變了,原來還有長久不變的滋味。」 有時候我們覺得別人變了,其實是自己變了,有時候我們覺得一切都變了,其實只有自己變了。 註: 朋友,常因長大後各自忙於自己的工作及家庭而疏於聯絡,慢慢的就漸行漸遠,當有天腦海中回憶起當時相處時的悲歡歲月心中有股想聯絡的衝動卻又因久未聯繫而害怕聯絡,怕電話的一頭已找不到人,怕自己還記著對方,但對方卻早已將自己從生命中給忘懷,緣份常在這樣的一念而起,又因一念而滅。 念起則緣起,念滅則緣滅,緣起緣滅全在一念之間。 May 05 自律型人才 搶手!在全球人才戰的激烈競爭中,能力的累積已經不夠,唯有懂得「自律」的人才才能勝出。
今年九月在台灣播出的話題日劇「派遣女王」,劇中擁有數十張證照的特A級派遣社員大前春子,能力傑出又有效率,上班時全力投入,絕不辜負老闆的薪水,但也堅持準時午休、絕不加班。
她認為「工作就是工作,生活就是生活」,加班表示上班時未盡全力,因而將工時拖長,反而是一種無能的表現。
戲劇效果雖難免誇張,但這齣創下二六%高收視率的日劇,卻呈現了全球競爭中的下一波人才新趨勢──「自律型人才」。
「自律」這件事,為什麼在當今的職場愈來愈重要?這跟日本終身雇用制崩毀、派遣社員崛起有密切關係。
日本企業以往的「終身雇用制」與「年功序列制」逐漸褪色,取而代之的是實力主義抬頭,有能力者隨時可破格拔擢、或跳槽到其他公司。公司內部,資深與資淺之間的倫理逐漸淡去,個人色彩卻愈來愈獲得彰顯。
此外,日本近年來興起「派遣社員」風潮。日本政府《勞動力調查》報告顯示,二○○五年,日本企業的正式社員為三三三三萬人,其中,非正式社員比例高達三二.三%。若更深一層以二十五到三十四歲的中堅分子來分析,每四名上班族,就有一人是非正式人員。
在這樣的社會趨勢下,除了能力之外,唯有懂得「自律」的人才,才能在激烈競爭中勝出。
要成為自律型人才,並非僅指恪守本分、準時上下班這樣的低層次而已,而是必須掌握以下幾個關鍵,才能提升為自律型人才:
關鍵一
把視野從「社內評價」拉高到「顧客評價」 「企業人才受績效評估左右的時代,已經宣告結束!」日本人力顧問公司Shake社長森田英一對企管雜誌《Associe》表示。
以往,員工必須在公司制定的規則下,群策群力打造產品與服務,來滿足顧客的需求。企業內部有一套績效評估的標準,來檢視每個員工的努力程度與產出效能。
如今,自律型人才不是只做為一名「符合甚至超越上司期待的員工」,而是更懂得將視野拉高,不受限於企業內部主管與同事的看法,提高層次,從外部顧客與社會大眾的評價,來做為檢視自我成就的標準,並從廣泛蒐集的外部資訊中,敏銳地掌握新趨勢。
這是一種方向雖相反、卻帶來更大正面能量的良性循環。以前是由企業端出發去滿足顧客,如今,自律型人才則是從顧客端出發,反過來滿足企業。因為,從顧客方面的評價獲得肯定,也會得到上司的讚賞,並增進企業聲望,達到另一種雙贏,也使得自律型人才掙得更廣闊的天空。
關鍵二
打造「自我品牌」,增加「個人關鍵字」 《年輕人為何三年就辭職》作者城繁幸表示,以往,上班族的個人價值,來自所屬企業的名字,也就是所謂的「Name Value」,其中包括公司的名望與規模。上班族依附著公司,謹守本分、循規蹈矩,比起迎向挑戰,更注重安定的價值。
如今,上班族必須建立自己的「人才品牌」。自律型人才不只是企業大機器的小螺絲釘,更懂得打造自我品牌,彰顯自己的獨特競爭力與價值。
當企業有一項專案企劃,上司與同事會自然而然想到你具有某項足堪勝任這項任務的能力,這就是你個人能力的「關鍵字」,而且愈多愈好。
你周遭的上司、同事與客戶,頭腦就像一個又一個Google搜尋引擎:你必須讓他們在腦海搜尋得到你。而且必須排在搜尋結果的第一頁。
因此,打造自我品牌,須掌握以下幾項思維:
一、描繪自己希望成為怎樣的人才。例如:「關注環保議題並帶動全球付諸行動的高爾」、「身為全球科技首富卻不忘社會責任的比爾蓋茲」。上述這兩個例子,都不僅擁有財富與名望,同時以自身的影響力,對大我擘畫願景,並且身體力行。
二、要成為這樣的人才,必須具備哪些條件與能力?
三、要達到這樣的目標,三年後、五年後、十年後,必須做到哪些階段性成績?
像這樣,立定目標,蒐集資訊,然後堅定地往前循序邁進。
關鍵三
增加以往不曾有的經驗 每個人都想增加新的競爭力,但增加新能力,不只是去上課、考證照而已,而是必須從增加「自己以往不曾有過的經驗」開始做起。
例如:
一、試試看一個人去自助旅行,不要跟團、也不找朋友隨行。讓自己在這樣的過程中,自己學習面對狀況、解決問題。在過程中增加膽識、見識與視野。 二、在「自己喜歡」的範圍之外,嘗試去閱讀平常不看的書籍與雜誌。這樣,可以拓展「知」的領域,而不是老在同一個「舒適圈」(Comfort Zone)打轉。
三、在平常習於來往的社交圈之外,試著去認識不同領域的人才。每個人才,都是一座寶庫;每雙眼睛,都擁有另一個世界。總是跟同樣一群人在一起,或許安心而舒服,但很難有所突破與進步。認識不同的朋友,而且是跟自己完全不同領域的人,能夠開闊你的視野。
關鍵四
掌握四個「SELF」 要徹底了解自己、掌握自己,必須從四個「Self」著手:
一、Self Awareness(自覺)
分析自己。你的健康情形如何?在面對成功與失敗的時候,你會有怎樣的精神狀態?生活會受到怎樣的影響? 二、Self Control(自制)
調整自己。分析自己之所以會成功或失敗的原因,找出關鍵點,做為下次的決策參考。 三、Self Esteem(自我尊重)
肯定自己。即使是小小的成功,也要懂得給自己一個鼓勵與讚賞,從小小的自信中累積能量,培養成就大事的基礎。 四、Self Image(自我描繪)
找到定位,繪製自己的人生藍圖,想像未來的自己會是怎樣的樣貌,以及希望達成怎樣的成功。 關鍵五
培養「和、敬、清、寂」的品格 要注意的是,成為人才,不只是能力的培養,另一個更重要的關鍵是「品格」。因為,光有傑出能力,品格卻受到質疑,只能獲得短暫的利益,而無法打造個人品牌。
下面這個方程式足以說明:
「傑出能力」+「受人尊敬」=自我品牌價值。
品格的培養,從日本茶道文化的精神,可一窺其中奧義:
「和」:和諧的美感,人與人之間的協調。
「敬」:對其他人的尊重與敬意。 「清」:一種問心無愧的清澈、素直、無邪無垢的心。 「寂」:不張狂的言語,泰然自若的安定。 在全球人才戰的激烈競爭中,能力的累積已經不夠。建立自己的主軸,設定目標,主動出擊,創造自己的價值,成為「自律型人才」,正是下一波贏的關鍵。
某天,一位客人給我的一份勵志小誌裡面有這麼一篇文章,覺得這篇自己很受用,所以一樣分享給身邊好友們! April 04 謝天
March 03 幸福是甚麼?!
幸福是甚麼? 舜子跟水某坐在湖邊看著這邊的美景,吹著輕拂的風,這就是簡單的幸福。 偶然看到這個畫面,想是一對情侶在這幅美景下靠著看書,幸福是甚麼?我想...請自行細細品味了。
幸福就是 一定要幸福~ 小弟常常瀏覽敗家網mobile01,看見這篇圖文很棒自己也很喜歡,所以在這跟大家分享~ 圖文轉自http://www.mobile01.com February 22 生日個性解析
January 11 我們就是要這樣 12/20 07
現在的心情...
不知要如何形容~ 我發現 我這群死黨們 每個人的關係都密不可分 這種感覺沒有辦法用言語來表現! 聊天
有人懂你 這種感覺 不賴! 不用言語形容
就知道對方心理在想什麼 這種感覺 還是不賴! 互相吐槽
開開玩笑的感覺 不會去以言語傷害到對方 這種感覺 依舊不賴! 一起做白日夢
說說笑笑 嘻嘻哈哈 胡言亂語 這樣感覺 超不賴 這種默契
不是只有幾天幾個月就可以達成的 我們的友情 雖然沒有達到生死與共
至少會禍福相惜!
有時候會有點摩擦 有點小插曲 但 這是一定會的!! 人與人之間不論感情多麼好 一定會有一點不同的想法或做法 可是這並不破壞我們的友誼
沒錯吧! 我的死黨 麻吉 好朋友們 人生一定要有的『八 個』朋友~很開心我有你 ~~~
八種不可或缺的朋友,
分別在每個人生命中扮演下列各種不同的角色。 1:推手
擅長鼓勵,總是把你推向終點。他們會持續在你身上投資,讓你有所發展,同時真心希望你能成功,即使他們必須為你承擔風險。推手會慷慨地貢獻自己的時間,協助你找到並有效利用自己的優點;他們從不嫉妒你或成為你的對手,總是站在終點鼓舞你、為你歡呼。
2:支柱
總是和你站在同一陣線、支持你的信念。他們不只在你面前稱讚你,也會在你背後撐腰,就算你不在場,也會挺身而出為你仗義執言。
3:同好
是興趣相近的朋友,可以發展成親密友誼。
4:夥伴
不論情況如何,當你有需要的時候,他們總是會站在你身邊。你們之間的情感聯繫,牢不可破。當你發生重大事件時(無論好壞),他們都會是你第一個想聯絡的人,可以說是可以讓你以性命相託的朋友。
5:中介
他們一旦知道你要什麼,總能馬上張開聯絡網,找到一些和你有相同興趣或目標的人;他們能快速地擴大你的人際網絡,讓你直接通往取得新資源的管道。
6:開心果
他們總是有辦法讓你精神大振、心情大好,更加積極。當你心情跌至谷底時,開心果可以很快地讓你恢復好心情。
7:開路者
可以拓展你的視野、鼓勵你接受新觀念、想法、機會,以及不同的文化與人。他們是一群挑戰傳統智慧的朋友,面對難題時,為你提供具創意的解決方案;同時,不斷地刺激、激勵你,大膽表達想法與意見。
8:導師
他們可以給你建議並指引方向。他們擅於聆聽、整理、分析,讓你了解自己擁有或缺少什麼能力,幫你點出達成夢想與目標的方法與途徑。
你生命中有這八個人嗎?!
希望我身邊朋友 同學們
不要因為小事件的摩擦
而從此成了拒絕往來戶
不希望哪位去不喜歡誰
因為你們都是我的麻吉
每一位
都有可能是你人生不可缺少的 朋友!
共勉之 December 27 the feel超愛 速度的感覺
與其說愛速度 不如說是
愛上 殺灣的感覺
單純的追求馬力和尾速
我倒是興趣缺缺
山路彎道
黃色的路燈下 曲折的山路上
尖銳的煞車聲 渾厚的排氣聲
還有與地面摩擦釋放速度的火花和發出的哀號聲
在山中迴盪
無心去觀看路上的景物
眼神思緒都專注在道路的轉彎處
喜歡在山道上
在進彎點前的收油重踩煞車
身體重心往彎到頂點移動的瞬間
雙手緊緊抓住把手撐住自身重量和離心力
到了彎裡的APEX後
看到轉速及聽見排氣聲浪的增加
意味著正在加速出彎
我 就是Enjoy Love這種感覺
喜歡在山道上
與雙黃線玩遊戲
每當右彎時
雙黃線就會漸漸離我遠去
到了彎裡的APEX
催下油門的同時
又漸漸的與雙黃線靠攏
整條山路上
就不停的與雙黃線
遠離-貼近-遠離...
重複上演...
我 要趁著年輕 心臟夠大夠有力
好好的享受這種感覺
不希望老了以後
只能騎公升級的怪物逛街 October 22 奇蹟的世界冠軍
曾經二度與世界冠軍差身而過的Kimi Raikkkonen終於成就世界冠軍的美夢,芬蘭冰人始終相信Ferrari車隊能夠卯足全力讓他放手一搏。
儘管在起跑之前,他仍以7分落後於Lewis Hamilton,雖然有機會但卻是不那麼的樂觀。
但Ferrari在巴西GP確實展現出強勢而不輕言放棄的意志,Raikkonen與隊友Felipe Massa很快甩開後方的追擊自成領先集團,在兩人名次 互換之後相繼通過終點順利包攬冠亞軍席次。Raikkonen奪冠,McLaren車隊的Alonso拿下第三,賽前封王呼聲最高的Hamilton卻落寞的僅以第7 結束今年賽季,一場戲劇性的冠軍爭奪戰終於落幕,Raikkonen終獲加冕成為新一代世界冠軍。賽後訪談中冰人向Ferrari全體成員致意,其中包 含本役的大功臣Massa。「今年賽季我們並不在強勢的形勢下,但與其他人相較之下我們始終相信我們可以恢復過來並且把工作做好」他表示。 「即使在艱困的時刻我們齊心協力而且不放棄。即便我們遠遠落後也絕對不放棄。」 「我們非常努力的工作而Felipe同樣也幫了大忙。車隊與車 隊之間的競爭相當激烈。」Raikkonen一邊拭汗一臉笑意的說著。「我必須感謝車隊,他們把工作完成的很出色,不僅僅是今天甚至是一整年。」 「我們總是努力不懈並力求改善情況,我們有完美的工作團隊,我們與Massa一整年歷經了辛苦的奮戰,但很遺憾他沒能加入角逐行列。」 「那 些贊助者幫了我們大忙,他們為大家完成了很棒的工作,改善燃油及所有一切,可以肯定的是,我將會很享受今天。」
2007年世界冠軍的榮銜奇蹟式的冠在Kimi Raikkkonen身上,繼2004年Michael Schumacher稱王之後,紅軍陣營再度誕生了冠軍車手,而 Ferrari也再度以年度雙料總冠軍之姿為今年賽季劃下完美的句點。 身為kimi fans,當kimi衝過終點上的方格旗時,不顧在夜深人靜的台北家中大喊oh ya! yes! yes!(邊狂跳的喊), 哈哈哈!整個人無法靜下來超激動的,等這一刻等了好多年!哈哈哈,真的是 太高興了,這不是一言二語就能道盡心中 的愉悅,哈哈哈, 恭喜你 Kimi Raikkkonen成為新一位車手世界冠軍^____________^y August 23 MBTI 測驗我測出來的結果沒有意外的是ISTJ (內向、實際、思考、判斷)-- (公務型)
半年前測出來的答案和今日測得的答案相同!
仔細的看分析,越看越準呢
你的分類是 ISTJ ISTP - 分析的事物管理者者
最配合的性格組合:ESFP 最不配合的性格組合:INTP - 內向型: 65% - 辨識型: 60% - 理智型: 60% - 決斷型: 55% 基本分析
性格類型 ISTJ 分析的事物管理者
1. 最可靠的人 2. 會不屈不撓的完成任務 3. 會愛護家庭和學校 4. 在家中的規距很一致 5. 會有機會與不負責任者結婚 6. 衣著不會很多變化 7. 在公司保守著公司的資源 8. 喜歡做會計工作 9. 不喜歡被批評而被誤會為冷血 10. 責任感很重
性格類型的成長操練指引 ISTJ 分析的事物管理者
1. 間中按衝動行事
2. 找些新方法去做事不要守舊
3. 開放面對將來的潛在性和可能性
4. 嘗試發展更闊的興趣
5. 多忍受一點苦去明白和欣賞別人
6. 特別用力去與人建立關係
7. 慷慨些去讚賞,肯定別人
8. 對未與你有相同看見或不及你可靠的人,多點忍耐
9. 為別人感受緣故多點表達溫情,感受,諒解
10. 在宴會中故意不用酒精的幫助去多講話
11. 對事物多些熱衷
12. 試不預先計劃的放半日或一日假休息
INTJ的性格 朋友們快來測驗吧!
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